1月26日，悅達(dá)專用車公司在鹽召開2025年工作會議，認(rèn)真總結(jié)2024年度工作，分析研判當(dāng)前形勢，全面部署2025年工作。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理邵鳳明作題為《譜寫綠色智造新篇章 構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)新高地》主題報告，動員公司上下凝聚共識、鼓舞士氣，進(jìn)一步堅定信心、真抓實干、攻堅克難、敢打必勝，共同為悅達(dá)專用車公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

      會議指出，2024年，在集團(tuán)、股份公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、承壓前行、實干爭先，堅定執(zhí)行“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，聚焦綠色低碳發(fā)展，致力提升產(chǎn)品核心競爭力，全力推進(jìn)環(huán)服拓展，做穩(wěn)做強(qiáng)設(shè)備銷售，通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、營銷改革、三項制度革新以及管理優(yōu)化等一系列措施，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，勇當(dāng)“碳”路先鋒，全力向“綠”而行，取得一系列令人振奮的碩果。     會議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握形勢，找準(zhǔn)自身定位，以更加堅定的信心迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展。2025年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的重要一年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是悅達(dá)專用車公司“強(qiáng)服務(wù)、穩(wěn)基礎(chǔ)”的關(guān)鍵年。公司上下要聚焦綠色智造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)兩大重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌謀劃未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極搶抓難得機(jī)遇，充分認(rèn)清嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，切實發(fā)揮國企優(yōu)勢，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照集團(tuán)、股份公司發(fā)展總的指導(dǎo)思想，狠抓年度四大重點任務(wù)，確保2025年經(jīng)營指標(biāo)在2024年的碩果上取得“基本盤穩(wěn)住盈利、系統(tǒng)內(nèi)增速進(jìn)位”的年度目標(biāo)。

     會議要求，要抓牢研發(fā)重心，以市場需求為目標(biāo)，圍繞產(chǎn)品競爭力、前沿科技、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)力，確保技術(shù)創(chuàng)新取得重大突破，自主研發(fā)能力持續(xù)提升；要抓優(yōu)市場開拓，以銷售任務(wù)為目標(biāo)，圍繞重大項目、優(yōu)質(zhì)項目、戰(zhàn)略項目發(fā)力，確保市場份額穩(wěn)步擴(kuò)大，品牌影響力持續(xù)提升；要抓嚴(yán)運營質(zhì)效，以盈利成果為目標(biāo)，圍繞新增盈利點、成本壓降、提高毛利率發(fā)力，確保營運效率明顯提高，盈利能力持續(xù)提升；要抓實內(nèi)部管理，以精益求精為目標(biāo)，圍繞黨建引領(lǐng)、三項制度、安全生產(chǎn)發(fā)力，確保管理能力顯著增強(qiáng)，治理水平持續(xù)提升。    會議指出，要干字當(dāng)頭抓落實，迅速傳達(dá)會議精神，為圓滿完成“十四五”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。要迎難而上抓落實，保持定力和韌勁，堅持問題導(dǎo)向，在攻堅克難中抓工作、促發(fā)展，在化解矛盾問題中找突破口。要奮力有為抓落實，對照時序進(jìn)度指標(biāo)，奮力沖刺首季“開門紅”。要高度重視安全穩(wěn)定工作，認(rèn)真做好春節(jié)前后安全大檢查和隱患排查整改，合理安排節(jié)后的復(fù)產(chǎn)復(fù)工，確保全年開好頭、起好步。

    會議下達(dá)了公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)和重點工作任務(wù)。相關(guān)責(zé)任人遞交2025年度責(zé)任書。四條線分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。