為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會及股份公司深化作風(fēng)建設(shè)會議精神，增強(qiáng)公司全體員工目標(biāo)意識和任務(wù)意識，4月7-8日，悅達(dá)專用車公司先后舉行一季度營銷工作會議、一季度生產(chǎn)經(jīng)營會議、租賃政策培訓(xùn)、營銷技能考試等系列活動，積極謀劃二季度整體生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，以“開門紅”的良好態(tài)勢引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)“全年旺”。公司董事長葉子林、總經(jīng)理邵鳳明參加活動。

     在一季度生產(chǎn)經(jīng)營會議上，各條線嚴(yán)格對齊年度目標(biāo)，逐條過堂分析，找不足、找差距、想辦法、拿措施，為扎實(shí)有效開展二季度各項(xiàng)工作出謀劃策。

     會議指出，一季度公司“裝備制造+環(huán)衛(wèi)服務(wù)”雙板塊齊頭并進(jìn)，業(yè)務(wù)增速明顯，成功中標(biāo)多個環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)設(shè)備板塊銷量提升明顯，一季度淡季不淡，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升，取得匯總營收同比增長66.2%，銷量同比增長35.6%的較好成績。

     會議強(qiáng)調(diào)，二季度是各項(xiàng)工作開展的“黃金期”，有承上啟下重要作用，各部門要加強(qiáng)聯(lián)動，以增盈達(dá)效為重點(diǎn)任務(wù)，隨時對標(biāo)，自加壓力，主動找補(bǔ)彌差，馬不停蹄抓市場開拓，大力開拓國際國內(nèi)市場，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動能。

     會議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)全公司黨員干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，以務(wù)實(shí)、靠實(shí)、落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從部門責(zé)任人做起，一級做給一級看，一級帶著一級干，努力營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要長期聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、效益提升、活力激發(fā)，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，推動相關(guān)制度落實(shí)到位；要慎終如始抓內(nèi)部風(fēng)險防范，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做好安全隱患排查整治，堅(jiān)決不留真空地帶、不留風(fēng)險隱患。

    會議號召，要堅(jiān)持以拼字當(dāng)頭、爭先進(jìn)位之勢向“雙過半”發(fā)起沖刺，堅(jiān)定系統(tǒng)內(nèi)爭當(dāng)排頭兵，行業(yè)內(nèi)搶占第一陣營的信念，積極在兩業(yè)融合、智能化產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面做足文章，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定。