10月5日下午，悅達專用車公司在公司一樓會議室召開三季度銷售工作會議，會議以“大干四季度 奮力奪全年”為主題，發(fā)起沖刺全年銷售目標任務的沖鋒號，公司總經(jīng)理邵鳳明參加活動。

      會議全面總結(jié)三季度銷售工作，肯定一線銷售人員的成績，對各銷售分部1-9月份指標完成情況及考核排名結(jié)果進行了通報，對市場各項指標數(shù)據(jù)進行了詳細分析，宣布了一系列年度獎勵政策，最大力度激發(fā)銷售人員的積極性。同時，要求銷售內(nèi)部自加壓力，年末公司將對銷售人員進行嚴格考核，執(zhí)行末位淘汰。

      邵鳳明指出，自從公司銷售體系“扁平化”管理調(diào)整后，全員鉚足干勁，銷售戰(zhàn)線深入前移，項目超前謀劃，每單必爭的精神貫徹地非常到位，1-9月份悅達專用車銷售量同比增長17.95%，銷售額同比增長30.77%，環(huán)服項目亦取得“0”的突破，8、9月連續(xù)取得重大進展，銷售“兩端”成效顯著。

      邵鳳明希望，銷售全員要聚焦年度目標，主動找差距，緊盯在手重點項目，抓住機遇沖刺年度大獎。要提前謀劃2024年工作，針對2024年市場需求提前布局，做到目標明確、動作迅速、落實有力。研發(fā)部門要持續(xù)加大研發(fā)力度，精準把握市場發(fā)展趨勢，提高產(chǎn)品迭代更新速度，夯實主打產(chǎn)品的競爭力，讓銷售人員上了市場打得了仗，更能打得好仗。

      邵鳳明表示，公司近期完成與悅達金融合作，推進售后改革方案，提高生產(chǎn)工藝，出臺最新商務政策，整合供應商體系等一系列內(nèi)部管理工作，全力提高公司產(chǎn)品競爭力，希望銷售全員四季度以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風瞄準重點區(qū)域、重點項目，扎實推進在手項目落地，為確保實現(xiàn)全年經(jīng)營成果奠定堅實基礎，為推動悅達專用車公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

       公司領導班子、全體銷售人員參加會議。