6月28日，悅達專用車公司組織開展《江蘇省安全生產(chǎn)條例》宣貫會議，研究學習《重大事故隱患排查整治專項行動實施方案》，總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動取得的成效和存在的問題，并對下一步工作作了具體部署，至此悅達專用車公司“安全生產(chǎn)月”系列活動圓滿結(jié)束。在一個月的活動期間里，悅達專用車公司圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，多措并舉、多點發(fā)力，廣泛開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動，推動安全發(fā)展理念落實到前沿一線，安全生產(chǎn)意識深入人心。

一、組織安全專題學習，研究貫徹落實舉措

安全生產(chǎn)月期間，悅達專用車公司共組織開展四次安全專題學習，共95人次參加。通過深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)十五條硬措施，宣傳解讀重大事故隱患專項排查整治行動實施方案和重大事故隱患判定標準，并向12名動火作業(yè)人員發(fā)放崗位風險告知卡和安全操作卡，進一步提高管理人員的管理能力，增強基層員工的安全意識。

二、聚焦專項排查整治，推動落實安全責任

圍繞重大事故隱患專項排查整治行動實施方案，悅達專用車公司聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)環(huán)保局、消防大隊等上級部門的要求，組織開展了重大事故隱患、危險作業(yè)、危險化學品和消防安全等專項隱患排查整治工作，本月共排查各類隱患28項，已全部整改完成。開展“安全隱患隨手拍”活動，組織全員學習集團編印的《集團系統(tǒng)重點行業(yè)隱患圖解》，提升員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，安全月期間共收到20個隱患隨手拍作品，并按照規(guī)定給予獎勵。

三、強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，持續(xù)推行“5S”管理

根據(jù)車間生產(chǎn)工藝流程，安全環(huán)保部聯(lián)合多部門合理規(guī)劃物料暫存和臨時裝配作業(yè)區(qū)域，在作業(yè)崗位旁邊設置了48塊定置標識牌，進一步規(guī)范了現(xiàn)場定置管理。各車間每日開展“班前五分鐘”安全教育，宣傳最新法律法規(guī)要求，講解近期安全事故警示，告知車間“5S”管理要求，員工下班后自覺清理打掃本崗位，做到“工完料凈場地清”，從源頭做好定置管理，有效消除工作現(xiàn)場的風險源，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

四、組織開展應急演練，推動應急能力提升

根據(jù)公司實際情況，安全環(huán)保部重新繪制了車間應急疏散指示圖發(fā)放給員工，組織員工繪制逃生路線圖，共計收到62份線路反饋。并根據(jù)各車間風險特點，開展了特種設備專項應急演練、車輛傷害現(xiàn)場處置方案演練以及綜合事故應急演練，共35人參加，切實強化了員工應急意識和事故應急處置能力。

下一步，悅達專用車公司將結(jié)合2023年重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)風險專項整治工作，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，樹牢安全發(fā)展理念，壓實安全生產(chǎn)責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，推動公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。