4月8日，江蘇悅達專用車有限公司第五屆董事會第三次會議在公司二樓會議室召開。悅達投資副總經(jīng)理馬秀華、紀委書記唐芬出席會議，悅達專用車公司董事長、總經(jīng)理趙山虎主持董事會會議。

會議審議通過《關(guān)于修改公司章程的議案》《關(guān)于修改董事會議事規(guī)則的議案》《2021年度總經(jīng)理工作報告》《2021年度董事會工作報告》等9項議案。

會議要求，一要辯證分析當前形勢，堅定發(fā)展信心。全司上下要保持昂揚的斗志，勇敢面對當前新冠疫情等不利因素的挑戰(zhàn)，在危機中尋找機遇，搶抓機遇，堅定發(fā)展信心不動搖。二要狠抓產(chǎn)品銷售。將銷售擺上最重要的工作位置上來抓，瞄準年度銷售目標，加強市場研究，集聚資源，進一步鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，積極開拓新市場，促進銷量提升，形成規(guī)模效益。三要狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新。不斷提升產(chǎn)品的智能化水平，同時，大力發(fā)展電動化產(chǎn)品，聚焦精品做減法，打造拳頭產(chǎn)品，提升核心競爭力。四要狠抓內(nèi)部管理。量化重點工作指標，對照進度抓落實，建立考核和評價機制，加強績效考核，發(fā)揮好績效正向?qū)蜃饔茫_刺全年各項工作任務(wù)。抓好人才招引工作，加強人才隊伍建設(shè)，不斷激發(fā)公司發(fā)展活力，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。抓好兩項資金壓降和采購成本控制工作，促進企業(yè)提質(zhì)增效。五要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控等工作，完善風險防控機制，防范化解經(jīng)營風險，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

公司董事、監(jiān)事參加會議，相關(guān)經(jīng)營層及部室負責人列席會議。